![](https://www.wittewoede.be/sites/default/files/styles/medium/public/tekstartikel/despiegelvzw.jpg?itok=__H7Dee8)
In De Spiegel VZW, een organisatie van behandelingscentra voor drugsverslaafden, met vestigingen in Kessel- Lo, Asse en Halle, is er al een lange voorgeschiedenis van disfunctioneren van directies. Nooit resulteerden vakbondsopmerkingen hierover in structurele veranderingen, maar vertrokken heel wat mensen of werden ze verschoven…
Kort na het aantreden van een nieuwe directeur in 2013 was er een open conflict tussen de ambulante afdeling en de directie. Bij de presentatie van de financiële cijfers in juni 2015 reageerde het personeel zeer kwaad. Behoud van loon voor de ex-directeur en extra-wettelijke voordelen in een andere functie, een groepsverzekering voor de nieuwe directeur, een IT-contract zonder interne bespreking,...
Pas in december 2015 krijgt de syndicale afvaardiging een positief antwoord op de vraag naar een ontmoeting met de voorzitter van de RVB.
Ondertussen is er een conflict tussen de algemeen directeur en de afdelingshoofden ontstaan. De vakbondsafvaardiging stuurt aan op bemiddeling, maar de Raad van Beheer kiest voor de confrontatie, waardoor het conflict tussen algemeen directeur en afdelingshoofden helemaal vastloopt. Maar het sleept allemaal zó lang aan, dat het personeel en de werking eronder lijden. Nu het té laat is, trekt men wel de kaart van de bemiddeling (en vooral van het uitstel zonder einde). Een verzoeningsvergadering op 2 mei 2016 leverde geen soelaas.
Als vakbond hebben we 5 eisen: timing en inhoud van bemiddeling, timing actieplan en aanwezigheid van 2 bijkomende directieleden op overleg met RVB, opvolging functioneren algemeen directeur en directieteam, beter financieel beleid, welzijnsenquête bij personeel.
De directie noch RVB ziet de ernst in van onze eisen om te komen tot een wendbaar en stuurbaar schip. Huishoudgerief dat stuk is wordt niet vervangen, hygiëne in sanitaire voorzieningen laat te wensen over, intervisie in teams is afgeschaft, werkgroepen worden uitgesteld of in ‘dunnere’ versie gedaan, …
Maar we varen blind een koers. Welke koers? Stuurloos dobberen we rond. Het personeel heeft er genoeg van en voert actie. De acties worden gestaag opgebouwd, met respect voor de zorg van bewoners en cliënteel.
Je zal alleszins een delegatie van De Spiegel zien op de betoging van 24 mei 2016, en dit met hun eigen spandoek.