Soms hebben kinderen omwille van opvoedings- of andere problemen nood aan een tijdelijke professionele opvang. Dat geeft kinderen en hun ouders de tijd om de problemen aan te pakken en op te lossen. Enter de Centra voor Kinderzorg en Gezinsondersteuning. In heel Vlaanderen zijn er zo’n 23.
De sector kijkt op tegen een reeks hervormingen die in sneltreinvaart worden doorgevoerd. Vanaf januari 2012 wordt de subsidiëring herzien en worden de opdrachten voor de CKG’s opnieuw gedefinieerd. De LBC-NVK heeft niet alleen serieuze vragen bij de snelheid waarmee men te werk wil gaan maar ook bij de voorgestelde nieuwe regelgeving.
Een goede samenwerking met de sector van de pleegzorg en de bijzondere jeugdzorg in het belang van het kind en de ouders vindt de LBC-NVK absoluut nodig. Maar wanneer men in heel wat CKG’s de residentiële afdelingen wil afbouwen zonder dat tegelijkertijd de pleegzorg en bijzondere jeugdzorg versterkt worden en zonder dat men zicht heeft op de noden – ook voor de CKG’s, dan is men niet goed bezig.
Daarom kan voor de LBC-NVK de hervorming van de CKG’s niet gebeuren zonder dat een programmatie in functie van de noden en behoeften op een degelijke en serieuze manier uitgewerkt is. Even belangrijk is dat bij de hervorming van de sector ook aandacht wordt besteed aan de personeelsinzet. De LBC-NVK wil hierover sectorale afspraken maken.
De LBC-NVK vraagt dan ook om voorlopig geen uitvoering te geven aan de voorgestelde hervormingen maar stelt voor om de tijd te nemen tot 2014:
- Zodat een degelijke programmatie kan uitgewerkt worden;
- Zodat sectorale afspraken kunnen gemaakt worden met betrekking tot de personeelsinzet en
- zodat men de zekerheid heeft dat de bijzondere jeugdzorg en de pleegzorg klaar is om het voorziene verlies aan opvangcapaciteit in de CKG’s kan opvangen.
Fatiha Dahmani, sectorverantwoordelijke LBC-NVK